在AI時代中，我們的「智慧管理：牙醫診所的決策與創新」課程，為牙醫院長和經理人提供了一個絕佳的學習平台。透過結合AI技術與現代管理策略，本課程旨在培養高效解決問題的能力，同時提升團隊合作與績效。加入我們，探索如何運用先進科技與人才管理策略，共創高效能的牙醫服務新境界！
●管理精進系列課程內容
課程一：管理者職責與部屬培育
1.管理八大職能24項能力分析
2.主管十大角色演出及能力分類
3.職涯發展與人才開發及提升法
4.部屬能力提升四大策略與方法
課程二：管理問題解決與決策
1.問題類型及冰山底層七大層次
2.系統性解決問題依據十個步驟
3.發展解決對策執行追蹤評定成果
4.成果標準化擬定團隊PDCA改善
課程三：阿米巴經營與團隊
型組織－利潤中心制度運作
1.阿米巴即利潤中心及實施條件
2.實施利潤中心的優缺點與時機
3.團隊型組織設計及高效團隊特性
4.組織改造人單合一的具體實踐
課程四：接班計劃與培訓實務
1.運用績效/潛力九宮格做接班遴選
2.標竿企業接班人培訓與發展方式
3.評鑑法優缺點及管理中的應用
4.評鑑成果反饋與接班教練輔導
課程五：有效任務執行力與管理
1.任務團隊成員準則與執行步驟
2.勇於當責確認工作擬定策略方案
3.克服障礙爭成果並反思總結改善
4.團隊績效改善方法及任務溝通
課程六：績效考核與面談技巧
1.目標績效管理考核作業流程
2.如何使部屬接受評估及其結果
3.績效面談準備與實施過程要點
4.實施人事決策或職涯發展與輔導
