經營管理
促銷優惠 $6,000 原價 $10,800
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促銷期間 2021-08-04~2021-09-30
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如果你剛開業,你要如何與附近的老診所競爭?如果只是設備高檔,裝潢氣派,做了許多網路行銷,也花費不貲;你覺得精明的患者,就會源源不斷嗎?新開業診所,面對的四大關鍵議題是甚麼?如何建立診所的品牌,打造診所的特色?
●俗話說的好:一流企業賣夢想和未來,二流企業賣標準和規則,三流企業賣品牌和文化,四流企業賣技術和專利,五流企業賣服務,六流企業賣產品,七流企業賣資源(如資本等),八流企業賣苦力那您的診所賣的是甚麼呢?且聽專家顧問們,10/16為您線上分享一些故事與心得!
●課程名稱 :A04-1曾明清-探索診所特色與資源,建立品牌、形象與自信(線上直播課1小時)●講師 :曾明清醫師簡介臺北醫學大學醫務管理研究所碩士臺灣大學醫務管理研究所專班德育護理學院牙醫助理訓練班副教授台灣口腔醫務管理學會專科醫師台北市牙醫師公會牙助認證班資深講師明清牙醫診所院長快樂108牙醫聯盟創辦人OHI數位牙醫學院創辦人/校長台灣牙醫數位學習學會(tadel)創會理事長國際植牙醫學會(IDIA)理事長
●時間 : 2021/10/16 (六)上午10:30~11:30(webex線上直播)●費用 : NT$ 900元/場/人(8/31以前報名者,享早鳥價 NT$ 600元/場/人)●另有優質牙醫院長經營高峰會(線上讀書會-月例會)全套課程12場/年(8/31以前報名全程12場者,享早鳥價 NT$ 6,000元//人)●名額限制 : 100名※適合對象 :  1.想自行開業或開業初期的年輕院長及夫人&牙醫經理人  2.想診所轉型、頂讓、擴大營業、突破困境的院長  3.想經營聯合診所、合併、併購、連鎖加盟的院長●報名專線 :  02-23464288  葉小姐●立刻線上報名:    https://www.ohi.com.tw/course/9788●上課方式:使用的線上會議 軟體為 Cisco webex 。受邀請參與會議的與會者,無需擁有 Webex 帳號,只要打開瀏覽器就能開始會議,請輸入『報名時用的姓名』與email登入。進入線上的會議方法:1. 可點選以下[會議鏈結],用瀏覽器打開,加入會議。https://ohi.my.webex.com/join/room012. 如使用手機的醫師,則須先下載安裝 Cisco webex app輸入與會者的報名時的用中文姓名跟 email 後,點選右上角“加入”即可●主辦單位: 台灣牙醫數位學習學會/OHI數位牙醫學院www.ohi.com.tw

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課程簡介

★挑戰2021【優質牙醫診所經營顧問班】

在預知110年不景氣大海中,助你乘風破浪;

生活上的經營也能清澈自得,圓滿開心。

嚴選限額10家【名額有限,報名從速】

一年內,協助您的診所變成:

診所品牌形象良好  業績蒸蒸日上

團隊士氣高昂  診所願景光明

Take Action

Make your dream come true

誠摯地歡迎 您加入

  最尊榮的『優質牙醫診所經營顧問班』

召集人   

台灣牙醫數位學習學會理事長/OHI數位牙醫學院創辦人曾明清醫師 敬邀

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★理事長 曾明清醫師 的邀約

您跟上新的牙醫服務脈動了嗎?

後疫情時代,牙醫診所的經營趨勢及策略為何?

且讓專家顧問為您的診所把脈,進而提供贏的策略!

在疫情嚴峻時期,為避免群聚效應,降低感染機率,牙醫診所紛紛採取減診、減量、分流策略,更加強感染控制措施,除了保障病患的安全,同時也保護醫護人員自身的健康。因此造成病患減少,收入減少,經營成本大增,營運也大受影響。許多醫療院所更加重視透過科技來輔助受疫情所影響的看診方式;而利用線上約診,醫病關係管理軟體,遠距醫療,數位轉型即是利用科技的方式,以線上虛擬的互動來橋接。

●突破十大議題,可以讓您的診所一帆風順,超越巔峰!

1.在後疫情時代下,牙醫診所面臨什麼樣的逆境與困局?又該如何突圍、致勝?

2.現今所面臨的轉型挑戰,以及未來十年的趨勢將是什麼?

3.該如何超前部署,引進新科技、新設備,研發新技術,找出牙醫診所獨門的致勝關鍵? 

4.如何邁進或創造出屬於自己的新藍海市場,如何整合資源,發展聯合執業、連鎖或策略聯盟,甚至以此躍升成為牙醫界的領航者?

5.數位時代,牙醫診所該如何衍創出自身獨門的營運智慧與服務技能,如何發展數位牙科,積極地擁抱新時代的趨勢浪潮?

6.在新冠疫情重創後,從診所內部的轉型挑戰,到整體市場環境的「變革」,該如何因應?

7.在後疫情經濟劇烈動盪的時代下,洞見屬於未來的島嶼天光,臺灣的牙醫產業又如何在這波轉型的浪潮中,開闢獨屬於自己的康莊大道?

8.在後疫情時代,如何培訓堅強的牙醫團隊(牙醫師、牙醫助理、牙醫經理人、牙體技術師...),以因應未來激烈的競爭?

9.如何投入新市場,如何擬訂退場機制,如何評估診所資產鑑價,如何創造診所價值,如何快樂退休?

10.如何創造診所品牌價值,數位行銷,O2O口碑行銷?

就在英美逐漸解除封城禁令時,台灣的疫情突然大爆發。將近1年半來,台灣可說是全球防疫的模範生。雖然免於疫情之苦,也因為疫情對台灣的衝擊過於輕微,使得疫情帶給台灣的改變不夠深刻。此次疫情來勢洶洶,且讓我們以多一點的科技與創意來抗疫,讓疫情的壓力轉化為我們社會創新的動力。

今年你過得順利嗎?你過得快樂嗎?還有你身邊的親人?如果你的答案是否定的,那麼明年新的一年,你的生活很可能會更辛苦、更走下波。除非你有所覺知,有能力改變,能調整心態,積極參與學習,發展因應、掌握的智能,你才有可能擺脫發生在事業、工作、生活的困境和煩惱。

首席顧問曾明清醫師即將開辦110年度【優質牙醫診所經營顧問班】,每月一次以研習、諮商、學員互動、問題解惑。協助解決事業、工作、生活的迷思與發展因應能力,讓生活事業更順心。

在我的課堂上,我對成功下了這樣的定義:成功就是你知道你想過什麼樣的生活,你有能力過那樣的生活。而在發展能力的過程中,你懂得享受它!

參加曾明清醫師的110年度【優質牙醫診所經營顧問班】,在曾明清醫師創造積極正面氛圍的引導下,以愛、生活、學習為動力,透過良師益友的引領、扶持,讓我們一起過一個平安喜樂年!

期待您的參與! 

 曾明清 敬邀

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*首席顧問講師簡介: 

●曾明清醫師                     

臺北醫學大學醫務管理研究所碩士

臺灣大學醫務管理研究所專班

德育護理學院牙醫助理訓練班副教授

台灣口腔醫務管理學會專科醫師

台北市牙醫師公會牙助認證班資深講師

明清牙醫診所院長

快樂108牙醫聯盟創辦人

OHI數位牙醫學院創辦人/校長

台灣牙醫數位學習學會(tadel)創會理事長

國際植牙醫學會(IDIA)理事長

★關於曾明清醫師

曾明清醫師於民國73年(1984)開業,歷經單獨執業、聯合執業、牙醫策略聯盟,前後已超過37年。從牙醫診所營運企劃、行銷管理到經營策略,各領域都有相當深刻的體驗。

及至民國92年(2003),以主修醫務管理學,畢業於台北醫學大學研究所,並取得碩士學位。之前2000年,早已在台大醫務管理研究所學分班,專修一年醫務管理學。碩士論文主要研究牙醫執業模式,單獨執業、聯合執業與牙醫連鎖等議題。曾醫師以其深厚的理論基礎與豐富的實務經驗結合,曾達成108家牙醫診所策略聯盟的紀錄。

期間更結合社區牙醫學會的許多專家學者,發展全民口腔健康頻道,錄製豐富多元的口腔保健節目【空中牙醫診所】,成為台灣牙醫診所數位行銷的領航者。

民國92年正式成立全民口腔健康資訊有限公司,迄今18年間,專職進行牙醫數位學習,人才培訓,診所經營諮商輔導。接受診所院長&院長夫人、牙醫師、牙醫經理人、牙醫助理等派訓。  

其中研發的叫座課程“牙醫優質經理人訓練”、“牙醫敏感度訓練”、“與院長有約”、“建立成功習慣與諮商輔導”、 “建立自信與有效表達”等,幫助上百位牙醫院長學員朋友增長能力、享受工作事業更順利,生活更開心的收獲。 

 近10年來,有鑑於數位狂朝來襲,於是超前部署成立【OHI數位牙醫學院】,以及台灣牙醫數位學習學會(tadel) ,致力於推廣行動學習&線上學習,結合優秀傑出的講師,錄製豐富多元的內容,嘉惠許多年輕牙醫師,隨時隨地讓學習更輕鬆愉快。然而有更多學員希望,學習能夠兼顧深度與廣度,虛實能夠整合。於是開始創辦1對1個別諮商輔導課程,配合直播課程讓學習更有效率,也更能節省時間成本。講師顧問群陣容堅強,超過10位都是資深的開業牙醫院長及醫務管理專家,誠摯地歡迎您報名參加!




※適合對象 :

  1.想自行開業或開業初期的年輕院長及夫人

  2.想診所轉型、頂讓、擴大營業、突破困境的院長

  3.想經營聯合診所、合併、併購、連鎖加盟的院長

★月例會經營講座主題(線上課程)

◎ 探索診所特色與資源,建立品牌、形象與自信

◎ 診所經營困境之釐清與執行架構

◎ 知人導人之策略應用,強化人際溝通能力

◎ 建立診所大事年表,一份深度自覺的認知

◎ 發展七大能力與診所文化的自我剖析

◎ 牽一髮動全局,關鍵角色之扮演

◎ 優質診所五架構與不成功九大原因探究

◎ 診所危機與壓力管理, 抗逆境能力發展

◎ 成功經營診所的四大指標-穩、實、安、命

◎ 發展優質的生涯規劃,成就牙醫的終生職志

◎ 牙醫人的敏感度訓練

◎ 發展優質牙醫經理人的五大架構

◎ 建立領導人的八大成功習慣

◎ 牙醫之自費行銷策略

(每月一場/每場1小時/限額100名/2021/10月起,每月第三個周六上午10:30~11:30)

(PS:主辦單位保留演講主題&時間修改之權利)




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