課程名稱:口腔科人事薪資與激勵管理
王俊勝醫師
l 課程簡介:
根據醫療院所未來發展計劃的分析及業務實際需求的要求,確定各部門各程度的人力需求。同時研究組織機構的可能變革方向,而適時調整醫療機構之組織原則及型態。並適時分析就業市場的人力供需狀況,何者需要外聘?何者需要內昇?內昇時何者需要教育訓練培植?又要花多少成本來做這些事呢?所以人員選用、訓練、留用需要符合組織的需求,而人與事的密切配合與要求更是不可或缺的,當然人與人之間關係的調整、協調與合作、福利與健康等工作,要必須發揮組織之團隊精神,藉以提高工作效率,務求〝找到對的人,放到對的位置,作對的事情〞是人力資源管理成功的不二法門。
l 課程大綱:
一、管理機能(Management Functions)
A.計劃:找出關鍵工作及解決計劃
B.組織:建立良好關係的工作團隊
C.領導:學習情境領導與激勵他人
D.控制:績效評估與日常績效面談
二、作用機能(Operation Functions):選、訓、留、用、昇
三、人事薪資管理
1.薪酬設計的基本原則
2.薪酬設計的要素模式
3.整合理論要素與實務制度
4.建立本薪結構的6步驟