課程名稱：口腔科人事薪資與激勵管理
王俊勝醫師
l 課程簡介：
根據醫療院所未來發展計劃的分析及業務實際需求的要求，確定各部門各程度的人力需求。同時研究組織機構的可能變革方向，而適時調整醫療機構之組織原則及型態。並適時分析就業市場的人力供需狀況，何者需要外聘？何者需要內昇？內昇時何者需要教育訓練培植？又要花多少成本來做這些事呢？所以人員選用、訓練、留用需要符合組織的需求，而人與事的密切配合與要求更是不可或缺的，當然人與人之間關係的調整、協調與合作、福利與健康等工作，要必須發揮組織之團隊精神，藉以提高工作效率，務求〝找到對的人，放到對的位置，作對的事情〞是人力資源管理成功的不二法門。
l 課程大綱：
一、管理機能（Management Functions）
A.計劃：找出關鍵工作及解決計劃
B.組織：建立良好關係的工作團隊
C.領導：學習情境領導與激勵他人
D.控制：績效評估與日常績效面談
二、作用機能（Operation Functions）：選、訓、留、用、昇
三、人事薪資管理
1.薪酬設計的基本原則
2.薪酬設計的要素模式
3.整合理論要素與實務制度
4.建立本薪結構的6步驟
