經營管理
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本課程共包含影音共8h 32m 57s 及作業0份
購課後可觀看6個月
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診所經營的突破關鍵:平衡計分卡BSC診所管理實戰班 震撼登場! ?

2025年5月18日 (日) 台北場 第一梯次  限量20席

第二梯次(8/17) 第三梯次(11/16)

上課地點:台北市電腦公會501教室-

台北市八德路三段2號5樓 (捷運忠孝敦化站8號出口或小巨蛋站2號出口)

了解詳情&搶先報名   https://forms.gle/oqjDCt1YSSYnkrnJ7

你的診所是否面臨這些挑戰?

✅ 業績成長遇瓶頸 – 患者回診率低,自費收入難提升

✅ 經營靠直覺,決策沒方向 – 缺乏科學化管理工具

✅ 團隊效率低,員工流動率高 – 沒有系統的KPI與獎勵機制

✅ 市場競爭激烈,品牌影響力不足 – 無法吸引優質新客源

如果你也有這些問題,這堂課就是為你設計的!

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2025診所經營黃金策略:BSC平衡計分卡

全球500強企業都在用的管理工具,現在專為診所量身打造!

 BSC診所管理實戰班,將帶給你——

✅ 一套清晰的診所策略地圖,讓經營方向不再模糊

✅ 掌握核心管理工具,建立科學化的營運指標(KPI)

✅ 從數據驅動決策,告別靠直覺經營的時代

✅ 80%實作演練,確保學員能夠「學了就能用」!

✅ 專家現場指導,助你打造專屬診所經營計畫

這不只是課程,而是一場診所經營的全面升級!

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 課程內容:1天學會診所經營的黃金策略

 必修前導:線上課程6小時 (報名後即可開始學習!)

✔️ BSC理論基礎:診所如何應用全球500強的管理工具

✔️ 診所經營案例解析:學習標竿診所的成功模式

✔️ 企業級策略規劃:建立有效的目標與KPI

 2025/05/18 (日) 台北 - 1日實戰課程

 上課地點:台北市電腦公會501教室-

台北市八德路三段2號5樓 (捷運忠孝敦化站8號出口或小巨蛋站2號出口)

 上午 9:00-12:00 診所經營診斷 & 策略規劃

✔️ SWOT診所現況分析

✔️ 訂定診所3-5年發展方向

✔️ 建立「BSC策略地圖」

下午 13:30-17:30

行動計畫執行 & 團隊管理

✔️ 真實案例解析:掌握成功診所的致勝關鍵

✔️ KPI設定與績效管理:讓團隊更高效

✔️ 行動方案擬定:帶回診所可立即執行!

限量20名小班制教學,確保學習效果!

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為什麼選擇 BSC 診所管理實戰班?

獨家 5 大亮點,讓你學得扎實、用得上!

✅ 1. 線上+實體混成學習,讓你打好基礎再上戰場!

線上6小時必修課 先行學習,確保所有學員「進場即戰力」

✅ 2. 80%以上時間是實作!現學現用,帶回診所直接應用

❌ 不只是理論,我們現場教你如何設計自己的診所經營計畫!

✅ 3. 分組討論 + 專家點評,量身打造你的診所策略

專家現場回饋,確保你的計畫具體可行

✅ 4. 真實案例解析,學習成功診所的經營心法

 成功轉型的診所 如何做到營收提升 20%?這堂課告訴你!

✅ 5. 超早鳥優惠,報名即享限時好康!

限時6折 + BSC工具包免費送!

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過往學員怎麼說?

 「以前看診忙到沒時間思考,現在我終於知道該怎麼管理診所!」

 「導入BSC後,我們的患者回診率提升了30%,年營收成長15%!」

 「課程超實用!現學現用,回去馬上調整診所經營策略!」

這次,換你帶著診所邁向成功! 

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 課程方案 & 早鳥優惠

 2025年5月18日 (日) 台北場 (第一梯次)

第二梯次(8/17) 第三梯次(11/16)

 【精簡實戰版】(線上+1天實體) ? 原價 NT$ 27,000

 限時超早鳥優惠(3/31以前) NT$ 16,200  

    (3人以上團報 NT$ 14,000/人)

 【純線上課程】(6小時完整課程) ? 原價 NT$ 12,000

 限時超早鳥優惠 NT$ 3,000  (3人以上團報 NT$ 2,500/人)

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⏳ 名額有限,錯過再等半年!

 現在就報名,讓你的診所成長不再受限!

 搶先報名   https://forms.gle/oqjDCt1YSSYnkrnJ7

 課程諮詢 ? 加入 LINE 客服 (ID= tadel)

 聯絡電話 ☎️ (02) 23464288

 上課地點:台北市電腦公會501教室-

台北市八德路三段2號5樓 (捷運忠孝敦化站8號出口或小巨蛋站2號出口)

 講師介紹

范揚松教授

美國普萊頓大學、瑞士歐大企管博士

3年企業顧問實戰經驗

協助百家企業導入BSC

曾明清院長

40年診所經營實戰經驗

台灣牙醫數位學習學會理事長

DMA牙醫管理學院創辦人

                   台北醫學大學醫管碩士

 主辦單位

- 台灣牙醫數位學習學會 (TADEL)

- DMA牙醫經營管理學院

 2025/05/18 (日) 第一梯次BSC診所管理實戰班,我們台北見! 

第二梯次(8/17) 第三梯次(11/16)

 搶先報名   https://forms.gle/oqjDCt1YSSYnkrnJ7


范揚松教授-願景發展與價值力

1. 企業共識形成與領導者演化
2. 陰陽合抱發展企業願景與成長
3. 願景目標建立與四大核心動力
4. 核心價值引導願景發展與執行
5. 願景、價值觀與行為準則舉例
6. 運用計分卡4構面清楚描述願景
7. 共識建立並落實策略與日常管理
8. 有願才有執行力,才能達成使命

願景發展與價值力-1

1. 企業共識形成與領導者演化 2. 陰陽合抱發展企業願景與成長 3. 願景目標建立與四大核心動力 4. 核心價值引導願景發展與執行 5. 願景、價值觀與行為準則舉例 6. 運用計分卡4構面清楚描述願景 7. 共識建立並落實策略與日常管理 8. 有願才有執行力,才能達成使命
0:30:42

願景發展與價值力-2

願景發展與價值力-2
0:36:24

願景發展與價值力-3

願景發展與價值力-3
0:31:10

願景發展與價值力-4

願景發展與價值力-4
0:37:45

范揚松教授-策略思維與領導力

1. 閔茲伯格大師7種角度談策略<br />
2. 7種角度切入點與預期效益<br />
3. 由歷史/未來/高層往作業面看<br />
4. 下往上/內容/旁觀/透視策略<br />
5. 企業AB雙軌轉型的變革領導力<br />
6. 預判力/質疑力/解讀力修練應用<br />
7. 決斷力/校準力/學習力修練應用<br />
8. 策略復盤力/成長力開創基業長青<br />

策略思維與領導力-1

策略思維與領導力
0:26:02

策略思維與領導力-2

策略思維與領導力-2
0:32:13

策略思維與領導力-3

策略思維與領導力-3
0:27:55

策略思維與領導力-4

策略思維與領導力-4
0:35:36

策略執行與平衡力

1. 平衡計分卡作為策略執行工具
2. 企業任務目標環環相扣上下支持
3. 平衡計分卡九大連動整合一體
4. 財務/顧客/內部/創新策略目標
5. 策略方案目標連結策略目標地圖
6. 向下發展往上支持找出垂直缺口
7. 由KPA到KPI行動方案找水平缺口
8. 公司事業部開展個人平衡計分卡

策略執行與平衡力-1

策略執行與平衡力-1
0:30:45

策略執行與平衡力-2

策略執行與平衡力-2
0:31:34

策略執行與平衡力-3

策略執行與平衡力-3
0:31:02

策略執行與平衡力-4

策略執行與平衡力-4
0:28:05

曾明清醫師-平衡計分卡,如何應用在牙醫診所的實際管理

曾明清醫師-平衡計分卡,如何應用在牙醫診所的實際管理

曾明清醫師-平衡計分卡,如何應用在牙醫診所的實際管理

曾明清醫師-平衡計分卡,如何應用在牙醫診所的實際管理
1:02:28

范揚松教授- 策略執行與平衡力(精華篇)

范揚松教授- 策略執行與平衡力(精華篇)

范揚松教授- 策略執行與平衡力(精華篇)

范揚松教授- 策略執行與平衡力(精華篇)
1:11:16
筆記章節